Proje yönetimi toplantı tutanağı tutmak değildir.
Kararların kim tarafından, ne zaman, hangi maliyet ve süre etkisiyle alındığını izlemek uygulamanın kontrolünü güçlendirir.
Ana Sayfa / Proje Yonetimi
Proje yönetimi: bütçe, süre ve kaliteyi aynı veriyle yönetin.
Tasarım, ihale/sözleşme, metraj, tedarik, saha, hakediş, kalite ve teslim süreçlerini proje hedefleri doğrultusunda izlenebilir bir yönetim yapısında birleştiriyoruz.
Proje yönetimi: bütçe, süre ve kaliteyi aynı veriyle yönetin.
Sizin için ne değişir?
Proje kararlarını kapsam, sözleşme, metraj, bütçe, tedarik, saha, kalite ve teslim verileriyle birlikte izliyoruz.
Tek karar kaynağı
Onay, revizyon ve saha kararları dağınık mesajlar yerine proje kaydında tutulur.
Bütçe & hakediş
Metraj, sözleşme, değişiklik ve gerçekleşmeler birbirine bağlanır.
Risk & teslim
Açık konular, eksikler ve kapanış adımları sorumlu/tarih bazında takip edilir.
Nasıl ele alıyoruz?
Karar, revizyon, maliyet ve süre etkilerinin aynı kayıt sistemi içinde izlenmesi proje kontrolünü güçlendirir.
Tasarım değişikliği saha ve bütçeyi etkiler.
Revizyonların metraj, satın alma, iş programı ve tamamlanmış imalatlara etkisi birlikte değerlendirilmelidir.
Teslim, kapanış sürecidir.
Punch list, testler, evrak, garanti, final hesap ve kullanıcı teslimi gibi başlıklar planlı şekilde kapatılır.
Başlamadan önce kararları görünür hale getiririz.
01
Planlama
Kapsam, rol, takvim ve raporlama yöntemi tanımlanır.
02
Kontrol
Tasarım, bütçe, satın alma ve saha ilerlemesi izlenir.
03
Karar yönetimi
RFI, onay, revizyon ve değişiklikler kayıt altına alınır.
04
Kapanış
Eksik, teslim, garanti ve final hesaplar kapatılır.
Karar vermeden önce bilinmesi gerekenler.
Proje yönetimi yükleniciden bağımsız yapılabilir mi?
Evet. Rol ve yetki sınırları sözleşmede tanımlanarak işveren adına bağımsız kontrol ve koordinasyon hizmeti verilebilir.
Hakediş kontrolü proje yönetimine dahil olabilir mi?
Evet. Sözleşme, metraj ve saha gerçekleşmelerine göre hakediş kontrolü kapsam içine alınabilir.